背景:
课程信息

Excel在人力资源管理中的高级应用

[开课日期:2019-12-18]   讲师:许奕 [字体: ]

咨询电话:0512-65612257      021-51691552      
传    真:
0512-65169680     邮箱:71551545@qq.com     Q Q:71551545

温馨提示
: 
本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询

Excel在人力资源管理中的高级应用

主办单位:71培训网  悦慧企管

时间地点:12月18-19周三周四上海

课程费用:3980元/人(含培训费,讲义资料费,税费,茶点等)

学员对像: 人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

听课须知:

1.        案例式教学,小班授课,限招35人;(以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。)

2.        自备电脑,安装好20102013版本Office(注:不是WPS);

3.        一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。

课程收益  

1.         在大数据时代,人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。

2.         本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。

3.         你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。

4.         你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。

5.         你可以系统地实现人力合同的数据库管理。

6.         你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。

7.         你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。

8.         你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。

9.         你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。

10.     你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。

课程亮点:

C   课程全程贯穿案例及操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;

C   培训师为在职管理者,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;

C   HR文科思维加理科分析能力,管理思想加管理工具提高管理威力;

C   快速提升HR的数据分析、运营管理、业务思维、合作思维。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

课程大纲:

模块一:大数据时代人力资源工作的思考

1.         大数据时代HR的有效决策?

2.         HR管理决策的战略逻辑

3.         HR的发展与变革以及决策科学的发展

4.         什么是数据分析?为什么要重视数据分析?

5.         人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)

6.         甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量

7.         如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思路,安排下面员工执行)

8.         数据分析在HR管理决策中的应用(分析哪些数据,如何应用)

 

模块二:小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据      

1.         制作用户友好界面的通用表格的方法.

n  让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

n  让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。

n  如何友好地提示数据错误

       案例:友好表格

2.         获取和转换其他系统数据的技巧

n  从其他系统中取得数据的方法

n  Excel中合并、分割数据的要点

n  进行数据分析前的准备工作要点

n  如何计算时间

       案例:考勤机进出记录的转换

 

模块三:快速准确地实现数据连接          

1.         如何应用Excel函数实现数据连接

n  数据连接的常用函数

n  多条件数据连接的方法

n  如何自动处理数据连接过程中空条件

案例:薪资表的统计与分析

模块四:如何制作流程化管理的薪资表          

1.         学会减少数据录入的小窍门

n  通过基础表实现动态档案管理

n  报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公

2.         避免频繁调整薪资表公式的小方法

n  常用参数如:计薪日、个税免征额的设定技巧

n  常用区域数据的设定技巧

3.         利用权限分离实现流程化的薪资编制

n  通过定调资表固定薪资表的基础薪资项

n  通过控制可编辑数据项减少人为差错率

n  薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字

       案例:薪资表制作与统计分析案例

             

模块五:人力成本分析的技巧          

1.         从薪资表数据到人力成本报告的方法

n  利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计

n  薪资结构分析的技巧

n  薪资趋势分析的技巧

       案例:人力成本分析报告

模块六:人力成本的趋势动因          

1.         人力成本分解及其主动因趋势

n  将人力成本按照人数、人均成本进行分解

n  学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系

n  学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系

       案例:人力成本趋势规

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

讲师介绍:

 

许奕老师

 

²  高级顾问

 

²  Excel人力资源管理应用实战家

²  Excel财务管理应用实战家

²  Excel综合管理应用实战家

²  微软认证的ERP系统高级顾问

²  ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家

【背景介绍】

1、  职场经验:

十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;

任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。

担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;

 

2、学历及教育背景:

上海大学       计算机应用专业   学士;

大连理工大学   软件工程硕士     学员;

【擅长领域】

1.         整合各个领域的信息资源,进行企业各种业务分析模型的搭建;

2.         ExcelVisioProject的全面知识与高级技能,及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用;

其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计。

▓▓         表 (此表复制有效)▓▓
 报名邮箱:99705661@qq.com
传真:0512-65169680

单位报名参加              日在          举办的“Excel在人力资源管理中的高级应用”

单位名称

 

联系人:

 

职位:

 

电话:

 

传真:

 

手 机:

 

E-mail

 

参会人数:        

参会费用:         

付款方式:  1、现金 2、支票 3、转帐

参会

 

学员

 

信息

姓名

性 别

部门/职务

联络手机

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

住宿要求

预定:双人房___间;单人房___间,住宿时间:__ __ __

(不用预定请留空)

咨询电话: 0512-65612257   021-51691552     

参会方式:请将回执表填写好回传,如成功收到您的报名表,会有专人和您联系确认!

成功报名的客户,会在课前一周收到参会确认函,包括培训注意事项及详细安排。

本课程可根据企业需要做定制开发,到企业进行内训。

收藏 推荐 打印 | 录入: | 阅读:
相关课程       上海  6月  10月  12月  许奕 
本文评论   查看全部评论 (0)
表情: 姓名: 字数
点评:
       
评论声明
  • 尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
  • 承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
  • 本站管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
  • 本站有权在网站内转载或引用您的评论
  • 参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款
热门评论

网站简介 - 广告服务 - 网站地图 - 帮助信息 - 联系方式
上海:021-51691552-1    传真:021-51691552-2
苏州:0512-65771271     传真:0512-65169680
邮箱:71pxw@71pxw.com
      苏ICP备10021828号
企业培训网 悦慧企管版权所有 Copyright ©2009 www.71pxw.com

-->